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[사설]시·군 올림픽 전담 부서, 효율성·역량 발휘하자면

시·군에 설치하는 2018평창동계올림픽 전담 조직은 실질적인 역할을 할 수 있는 구조여야 한다. 전담 부서를 도내 18개 시·군 모두에 둔다는 것이 도의 방침이다. 이를 위해 오늘(27일) 평창 알펜시아 컨벤션센터에서 '2018평창동계올림픽 시·군 관계관 설명회'를 개최한다.

평창동계올림픽에 도의 비전이 담겨있음은 두말할 나위가 없다. 이 호기를 어떻게 지역에서 활용하느냐가 관건이다. 비단 경기가 펼쳐지는 강릉 평창 정선만이 아니다. 도내 전 지역이 두루 성장·발전할 수 있는 방안을 강구해야 한다. 준비기간이 3년도 채 안 남았고 보면 모든 시·군, 전 도민이 긴밀한 연계성을 발휘할 수 있는 여건을 구축하는 게 당면 과제다. 도민 모두가 올림픽의 주역이 되고 혜택을 공유할 수 있는 구조부터 갖춰야 함은 물론이다. 경기가 열리는 강릉 평창 정선은 당연하지만 정작 신경을 써야 하는 곳은 나머지 15개 시·군이다. 이들 지역에서는 되레 주민들이 소외감을 공공연하게 표출하기도 한다. 도에 배정되는 예산을 올림픽 개최 기반 조성 사업에 쏟아붓는 관계로 피해를 입고 있다는 것이다.

도는 시·군에 전담 조직을 갖춰달라며 취지도 제시했다. 동계올림픽 성공 개최 붐 확산과 함께 관광·문화·경제·시민의식 등을 고취하자는 것이다. 오늘 개최하는 시·군 관계관 설명회에서 도는 올림픽 준비상황을 설명하고 전담 조직 설치를 제안하겠다고 밝혔다. 회의 참석 대상으로 시·군의 기획감사실장, 자치·총무행정과장 등을 지목한 이유다. 아울러 지역의 동계올림픽 붐 조성과 관광·문화상품 개발 등에 필요한 예산 지원방안도 설명한다고 한다. 마땅히 그래야 한다. 문제는 시·군 조직의 실질적인 역할이다. 특히 시장·군수들의 의지다. 조직·부서에 얼마만큼 힘을 실어주느냐가 관건이기 때문이다. 도에서 주는 예산을 가지고 적당히 모양새만 내는 것은 무의미하다. 주민들의 시선에 그렇게 비쳐지면 오히려 눈총만 받게 된다는 점을 분명하게 인식해야 한다.

또한 강조돼야 할 점은 동계올림픽 전담 조직원들의 역량이다. 사안의 중요성에 비춰보면 해당 분야에 대한 식견은 물론이고 적극적인 자세를 갖춘 직원이 배치돼야 옳다. 역점 테마사업의 추진력을 배가하기 위해 외부에서 해당 분야 전문가를 영입해 배치하면 더 고무적이다. 지역사회의 역량을 결집하는 자발적 구심체, 시스템도 갖출 일이다. 지역의 올림픽 유산 창출, 지속 가능한 생산구조를 만드는 조직부터 갖추게 할 것을 당부한다.

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