2015 문화예술 키워드 <1> 문화올림픽
1시군 1문화 육성 아쉬움 남겨
도-지역문화계 파트너십 필요
대관령국제음악제 개최 등 성과
최근 몇 년간 도내 문화예술계 전 분야의 화두는 '문화올림픽'으로 정리할 수 있다.
강원도정 역시 문화올림픽 실현기반 구축을 연초에 발표한 문화예술진흥 시책의 최우선 과제로 삼고 다양한 계획을 제시했다. 여기에 상대적으로 위축된 지역의 문화예술을 발전시킬 수 있는 근거가 되는 '지역문화진흥법'까지 지난해 7월 발효되면서 올해는 문화올림픽이 상당한 추동력을 얻을 수 있을 것이라고 예상됐다.
하지만 올림픽 특구 문제를 시작으로 관련 예산이 줄줄이 삭감되는 등 난제들만 켜켜이 쌓여가면서 올해도 '2018평창동계올림픽을 문화올림픽으로 치른다'는 총론만 재확인하는 수준에서 병신년(丙申年) 새해를 맞이하게 됐다.
물론 '제12회 대관령국제음악제'를 비롯해 '2015 국제미술전람회'와 '제3회 세계 대한민국 아리랑축전' 개최 등 성과가 전혀 없었던 것은 아니지만 지역 문화예술계와의 '소통'과 '공유'는 여전히 아쉬운 부분으로 남아 있다.
특히 도가 9억원의 예산을 들여 야심차게 내놓은 '1시·군 1문화예술 육성사업'은 지역을 대표할 수 있는 문화예술 분야의 '킬러 콘텐츠'가 나올 수도 있을 것이라는 당초 기대와 달리 다소 걱정스러운 결과물들이 나와 우려를 낳고 있다. 이 사업 역시 그 중심에는 문화올림픽의 가치를 공유하고 나눌 수 있는 시간과 과정의 부재가 자리잡고 있다.
이미 계획을 세워 놓은 강원도가 18개 시·군에 마치 숙제를 내주는 것 같은 '일방성'을 보이니 지역 문화예술계에서는 불만이 생길 수 밖에 없는 상황이 벌어지고 있는 것이다. '거버넌스(Governance)'의 중요성이 여기에 있는 것이다. 문화올림픽의 파트너가 돼야 할 도내 문화예술계가 정책의 결정이나 진행에서 별다른 역할을 하지 못한다면 예산 확보 등 외부적인 문제 외에도 내부에서의 삐걱거림은 계속될 수 있기 때문이다. '애프터(After) 평창'을 구현하고 문화에서의 '유산(Legacy)'을 남기기 위해서는 행정에서의 운영의 묘가 절실한 시기이다.
오석기기자 sgtoh@kwnews.co.kr
